GRF
GRF+ își consolidează echipa executivă înaintea listării la BVB. Loredana Butacu-Ianuș devine Managing Partner

GRF+ își consolidează echipa executivă înaintea listării la BVB. Loredana Butacu-Ianuș devine Managing Partner

07 JUL 2026

Înaintea debutului la Bursa de Valori București, GRF+ continuă procesul de consolidare a guvernanței și a structurii de management și o promovează pe Loredana Butacu-Ianuș în rolul de Managing Partner. În prezent Head of Product, Loredana se alătură echipei executive completând structura de leadership a agenției alături de Bogdan Tomoiagă (Președinte al Consiliului de Administrație) și Irina Ciocan-Stănescu (CEO). Noua formulă reflectă evoluția companiei către un model de management construit pentru scalare, performanță și standardele unei companii listate.

Echipa executivă va susține și coordona următoarea etapă de dezvoltare a GRF+, într-un context în care Noua Economie AI schimbă modul în care companiile construiesc produse, iau decizii și creează valoare pentru clienți și investitori. Loredana preia noua funcție după 13 ani de experiență în GRF+, acumulată pe un portofoliu variat de industrii, printre care energie, financiar-bancar, tehnologie, HoReCa. În ultimii doi ani, contribuția Loredanei a fost esențială pentru extinderea portofoliilor de tehnologie și financiar-bancar, precum și în obținerea a numeroase premii la nivel național și internațional. În 2025, Loredana a fost direct responsabilă de aproximativ 50% din cifra de afaceri a agenției, precum și de o parte dintre procesele transversale, semnificative pentru consolidarea poziției agenției ca jucător important al pieței de comunicare și brand marketing.

Absolventă a Leeds Business School, Loredana deține certificări recente obținute la instituții renumite precum Cambridge University – Institute for Sustainability Leadership sau Miami Ad School. În 2025 a devenit acționar GRF+ reflectând filosofia companiei de a implica liderii-cheie în construcția pe termen lung a businessului, inclusiv în parcursul către Bursa de Valori București.

Astfel, noua formulă a conducerii GRF+ devine următoarea:

Irina Ciocan-Stănescu (CEO): „Știm că prezența pe bursă cere decizii executate la timp, cu impact și roluri complementare. Credem în meritocrație și ne bucurăm că împreună am adus GRF+ acolo unde e azi: o companie care surprinde piața și a câștigat deja încrederea investitorilor, clienților și echipelor noastre. E momentul să arătăm, cu fapte, că industriile creative livrează rezultate măsurabile, nu doar idei bune. Loredana e acea locomotivă de care industriile creative au nevoie - aduce la masa clienților un mix rar de viziune, pasiune pentru creativitate cu sens, know-how de business și excelență operațională."

Bogdan Tomoiagă (președinte CA): „20 de ani în GRF+ mi-au arătat un lucru clar: agenția crește când oamenii au curajul să-și asume roluri mari, riscante. Am construit un ecosistem în care fiecare parte a businessului are un lider care chiar știe domeniul. Loredana a demonstrat asta de mult. Rolul de acum confirmă public ceva ce noi, intern, știam de ani buni: consultanța în industrii creative merită să fie privită ca un produs scalabil."

Loredana Butacu-Ianuș (Head of Product): "Am intrat în GRF+ ca junior și în 2025 am devenit acționar în companie. Am evoluat în toți acești ani odată cu agentia și cu industria: dacă înainte comunicarea avea rolul de a amplifica mesajele unui business, astăzi contribuie la deciziile care îi definesc direcția. Odată cu noua funcție de Managing Partner, cu rol de Head of Product, vreau să transformăm expertiza acumulată în produse de consultanță, nu doar campanii: soluții mai rapide, scalabile, care folosesc AI și tehnologie, dar nu își pierd din energia creativă. Mulțumesc echipei de management pentru încredere. Sunt nerăbdătoare să arătăm că GRF+ este un partener pentru mize mari și un loc în care colegii pot construi cariere solide, așa cum am avut și eu șansa să o fac.”

Promovarea Loredanei Butacu-Ianuș reflectă un model pe care GRF+ îl urmează consecvent: investiția pe termen lung în oameni, dezvoltarea liderilor din interiorul organizației și alinierea acestora la succesul companiei. În ultimii cinci ani, această cultură organizațională a susținut dublarea cifrei de afaceri și construirea unei echipe executive stabile, cu expertiză recunoscută și responsabilitate directă în dezvoltarea agenției.